28 lipca, wraz z bezproblemową dostawą ostatniego kontenera, projekt puszki piwa o wartości kontraktu wynoszącej prawie 10 milionów juanów został idealnie sfinalizowany, co oznacza początek nowej podróży dla firmy Jump w ramach kompleksowej usługi pakowania przemysł piwny.
Na początku 2021 roku światowa gospodarka i handel zostały zablokowane przez nowego koronaawirusa COVID-19, szczególnie na rynkach Azji Południowej i Południowo-Wschodniej.Wiele projektów klientów zagranicznych zostało zawieszonych, opóźnionych i anulowanych.Jednakże firma Jump rozkwitła na rynku Azji Południowo-Wschodniej.Projekt za projektem następował.Ostatnio, w ramach wspólnych dyskusji, ankiet, negocjacji i usług kierownictwa wyższego szczebla firmy, sprzedaży zagranicznej, personelu technicznego i personelu wewnętrznego, po raz kolejny skutecznie pomogła klientom z Azji Południowo-Wschodniej pokonać trudności produkcyjne.Po poważnych trudnościach z dostawami szybko i terminowo dostarczyliśmy duże ilości puszek po piwie, ponieważ klient miał problem w pierwotnym łańcuchu dostaw, klient pilnie zwrócił się do firmy o świadczenie usług w ramach łańcucha dostaw.Projekt jest nowym produktem, który nigdy nie był dotykany, a czas jest napięty, zadanie jest ciężkie, kwota kontraktu duża, obrót kapitałowy napięty, a zadanie dość żmudne!To nowe wyzwanie dla Jumpa, wyzwanie czasu, wyzwanie nowej dziedziny, wyzwanie zespołu i wyzwanie podaży.Wszyscy członkowie zespołu projektowego szczerze zjednoczyli się i dołożyli wszelkich starań, aby pomyślnie zakończyć dostawę produktu.
Sukces tego projektu to sukces pracy zespołowej.Od otrzymania zapytań klientów na początku czerwca po znalezienie dostawców, wycenę, sprawdzenie, podpisanie umów i całą dostawę, zajęło to tylko 48 dni.W ciągu ponad miesiąca wszyscy pracownicy stanęli przed ogromnym obciążeniem i zwiększyli swoją moc, aby uporać się z różnymi problemami.Dział sprzedaży zagranicznej komunikuje się z klientami w sprawie próbek, zamówień i punktów zapotrzebowania.Firma pilnie organizuje szereg przeglądów umów, ustaleń dotyczących dostaw, harmonogramów wysyłek, terminów dostaw i innych usług.Wielokrotnie pilnie kontaktowaliśmy się z dostawcą produkcyjnym, aby wzmocnić wsparcie, aby produkcja została ukończona w jak najkrótszym czasie.Kadra kierownicza udała się do fabryki, aby sprawdzić produkcję, sprawdzić produkty i potwierdzić różne szczegóły.Warsztat produkcyjny pracował pełną parą, aby mieć pewność, że produkcja zostanie wyprodukowana w ciągu 12 dni.Ukończ 99 pojemników z produktami.W związku z napiętym harmonogramem i brakiem przestrzeni morskiej do transportu morskiego w Azji Południowo-Wschodniej dział zarządzania handlem przyjął 99 kontenerów i kilkakrotnie dostosowywał je w zależności od harmonogramu i warunków holowania, starając się dostarczyć towary klientom tak, jak to możliwe tak szybko, jak to możliwe, zgodnie z wymaganiami klientów.Jump ściśle chwyta wszelkie szczegóły zamówienia i rozwiązuje trudne problemy, przyspiesza dostosowanie środków i kontroluje szereg procesów próbkowania, negocjacji, produkcji, wysyłki i innych, doskonale realizując projekt i pomagając klientom pokonać trudności!
Sukces tego projektu będzie dla Jump kamieniem milowym w całym łańcuchu przemysłowym branży piwnej.Pod wpływem chrztu międzynarodowej fali biznesowej sformułowaliśmy nowe cele strategiczne, stale optymalizowaliśmy rozwój i zapewnialiśmy klientom więcej kompleksowych produktów, aby zaspokoić potrzeby produkcyjne klientów.
Czas publikacji: 18 sierpnia 2021 r